8月1日，武漢投控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱一行到中百集團(tuán)調(diào)研，了解企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、下半年工作安排、“十五五”發(fā)展思路及未來(lái)三年發(fā)展愿景。

在聽取匯報(bào)后，周凱對(duì)中百集團(tuán)在改革轉(zhuǎn)型、制度革新、業(yè)態(tài)突破等方面取得的成績(jī)予以肯定，對(duì)企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析指導(dǎo)，并就下一步改革工作提出具體要求。

周凱強(qiáng)調(diào)，中百集團(tuán)要以破釜沉舟的決心和先立后破的策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決打破固有思維定式，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升改革落地實(shí)效；要樹立背水一戰(zhàn)的斗志，做好全局系統(tǒng)謀劃和精準(zhǔn)市場(chǎng)定位；要在深化改革中深挖傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，始終堅(jiān)持以變應(yīng)變、以新求新，用實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)型成效開創(chuàng)發(fā)展新局面。

一是加快思維轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型。

要高站位謀劃主業(yè)轉(zhuǎn)型方向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，從經(jīng)營(yíng)模式和消費(fèi)習(xí)慣層面主動(dòng)轉(zhuǎn)型；積極探索新業(yè)態(tài)形式，提升供應(yīng)鏈建設(shè)水平，擦亮親民企業(yè)品牌。

二是研判行業(yè)趨勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位。

要深入研究宏觀政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，重新構(gòu)建科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；積極開辟盈利新賽道，搭建轉(zhuǎn)型發(fā)展新平臺(tái)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化管理服務(wù)，筑牢發(fā)展根基。

要細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)管理責(zé)任鏈條；通過(guò)交流輪崗、健全制度流程、強(qiáng)化警示教育等舉措，全面提升管理效能，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

武漢投控集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師宋漢杰，副總經(jīng)理艾嬌、黃思，副總經(jīng)濟(jì)師賈蕾，武漢投控集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及中百集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。